淘宝快3追和值12:中特華星2011年度工作總結暨表彰大會取得圓滿成功

快3彩票预测专家 www.fcnbe.icu 元月16日上午9:00中特華星2011年度工作總結暨表彰大會在莊嚴的國歌中拉開帷幕。

首先,大會對2011年度工作中各部門、各崗位中涌現的27名優秀員工進行了表彰和頒獎。激昂的音樂聲中,佩戴大紅花的優秀員工們,如立功歸來的英雄戰士,依次走向講臺,接受領導頒發榮譽證書并相繼留影。然后,公司高層領導依次做了發言。

總經理助理徐長傳同志就分管的工作進行了典型發言。他總結了2011年尤其是自7月份后公司在生產工作上取得的喜人成績,并著力指出2012年將在鞏固所取得成績的基礎上,進一步抓好以下四項工作:一、收集、整理原始數據,初步實現量化管理;二、狠抓質量管理,打造“中特華星”品牌;三、加強班組建設,開展多崗位技能培訓,提高主機手操作技能;四、持續開展安全生產及現場管理檢查,長期保持良好工作環境。他的總結簡潔明了,符合實際;對于下一步的工作設想思路清晰,重點突出,切實可行;相信一定能使公司在2012年的生產管理工作上取得創新性好轉。

常務副總曹園同志主要認真總結了他自7月份到公司工作以來對其所分管的市場部和供應部兩塊工作的認識。他在簡要總結二部門2011年工作的基礎上,深入剖析了工作中存在的不足、困難和相應的解決措施;他指出:2012年市場部應著力強化市場開拓、應收款管理、內部管理等三個方面工作;供應部應從材料采購價格管理和銅材采購兩個方面進一步做好供應工作。他的分析深入透徹,措施具體明確,對二部門的實際工作具有很強的指導意義。

總經理張自金同志代表公司管委會,以發展戰略、領導團隊、市場開拓、規章制度、績效考核、產品質量、技改攻關、三庫管理、采購供應、財務管理、認證工作、后勤管理、安保工作、減員增效、人資改革、文化生活、內外形象、安全工作等為內容,對公司2011年度所取得的十一項喜人成績進行了全面詳細的總結,肯定了各部門取得的成績,總結了經驗教訓,分析和指出了存在的問題和不足。

此外,他還全面部署了2012年度著重要做的八項主要工作,分別是:一要不斷加大市場開拓力度,加強應收賬款回籠管理;二要狠抓產品質量和交貨期,加強生產現場管理;三要深入推進目標管理,繼續完善績效考核;四要不斷提升公司軟實力,加大科技研發和技術創新;五要加強設備維護保養,促進開展技術攻關;六要推進實施人資改革,不斷推進人才戰略;七要籌劃建立數據統計體系,狠抓生產定額消耗工作;八要落實安全生產責任制,切實做好安全管理。他的總結可謂面面俱到,客觀詳盡,具有一定的前瞻性,且可操作性較強。

最后董事長代表公司董事會作了題為《苦練內功 迎難而上 拓展品牌 謀求發展》的總結講話,他首先從大到國際、國內小到無為、華星,回顧和總結了2011年度整個電線電纜行業以及我們華星集團面臨的嚴峻形勢,并在此基礎上,順理成章地引出介紹了華星集團2011年度頑強地“挺”過來而取得的喜人成績。過去的一年里,集團公司下屬的“兩岸三地”的華星電纜、中特華星、華星學校等三個單位在董事會的領導下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發展,實現了華星電纜穩中有進、中特華星厚積薄發、華星學校健康發展;同時,從產品質量、安全生產、財務工作、營銷工作、企業文化六個方面,簡要概述過去一年來的主要成績,再從調整組織結構、規劃定崗定編、完善考核體系、創新銷售模式、加強質量控制和節能降耗、提升企業形象和工作效率等六項具體工作上進一步總結概括。

在肯定成績的同時,董事長高瞻遠矚地提出并明確了2012年集團公司經濟發展主要預期目標是:生產產值爭破7億(華星電纜4億元,中特華星3億元);當年發貨當年開票當年回款比例要達到75%以上,次年回款比例要達到95%,往年回款要達到99%;總成本費用要比上年降低5-10%;產品質量一次交檢合格率96%以上,成品出廠合格率為100%,各類產品質量體系認證年度審核均一次性通過;重大傷亡事故率為零,千人負傷事故率小于千分之三;設備完好率為98%以上;計量器具合格率為100%,計量器具周檢合格率為合格通過;為符合條件的員工辦理保險,在確保公司經濟效益穩定增長的前提下,員工人均收入比上年增長5%。并在實際工作中要立足于一個“穩”字、確保一個“進”字,將嚴格納入各公司的目標績效考核范疇,努力實現華星經濟既好又快全面發展。

最后,圍繞上述目標,董事長要求在2012年要重點做好以下八項工作:一是以穩定為前提,深化管理改革,促進企業和諧;二是以市場為導向,鞏固銷售團隊,提升服務水平;三是以安全為基礎,重視安全管理,穩定安全形勢;四是以節約為主題,加強成本管理,控制能源消耗;五是以回款為重點,強化回款管理,加大清欠力度;六是以考核為關鍵,完善考核辦法,做到層層落實;七是以文化為主線,構建培訓體系,增強軟件實力;八是以作風為根本,端正工作態度,提升工作水平。并且,每項工作分析全面、深入、透徹,要求具體、詳細、可行。
作為大會的主持人總經理助理陳一東同志最后總結道:“綜合董事長以及前面幾位領導的講話,我認為具有互相補充、相得益彰的效果,既是要求,也是激勵;既是方法,更是方向!既發人深省,更鼓舞人心!具有很高的前瞻性和實際指導意義!因此,希望同志們,特別是公司高層領導和各部門負責人會后應認真學習,細心領會,有效落實。”最后他宣布大會各項議程順利完成,取得圓滿成功。

中特華星電纜股份有限公司2011年度工作總結大會暨表彰大會取得圓滿成功,這也標志著中特華星2012年爭取更大勝利的偉大征程拉開了序幕。

 

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